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两件事。一个帮助我们支持的每种语言中的企业的博客。以及一本书,解释未来的 AI 组织应该如何真正工作 — 而不是购买哪些工具

这本书

未来 AI 组织的运作方式 应该有效。

AI 组织是 FabricLoop 背后的理论。AI 不是更好的副驾驶。它是一场企业理论的转变——当思考不再稀缺时,必须重建的东西。

"你不是输给了更好的技术。你是输给了一种不同的公司运营理论。"

关于流程技术债、可读性、人工干预和管理者新角色的十二章。作者是Ravi Damani — 构建这个工作区的同一个人。在aiorganizationbook.com上阅读,或通过电子邮件从第一章开始。

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实用指南,用于运营、销售、营销和衡量业务——而非产品更新日志。本网站上的每篇文章都提供与此网站相同的40种语言和地区版本,因此东京、圣保罗或柏林的团队可以用自己的语言阅读。

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01
运营业务
运营、人员、会议、现金流和远程团队。
02
销售与增长
定价、留存、提案和收入不依赖销售部门。
03
更智慧的市场营销
定位、SEO、内容和渠道,无需大预算即可有效运作。
04
构建正确的东西
研究、路线图、MVP 和阻止浪费开发的决策。
05
衡量重要的事
流失率、LTV、仪表板和真正改变周二的数字。
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这本书是论证
FabricLoop 是产品

了解AI组织应该如何运作——然后在一个为此构建的工作区中运行消息、任务和代理。