Giao công việc, đặt độ ưu tiên và theo dõi nó trong danh sách, Kanban hoặc lịch, với bảng điều khiển để xem khối lượng công việc và những nhiệm vụ có rủi ro. Sử dụng nhiệm vụ cha, nhiệm vụ con, trở ngại và nhãn.
Tạo nhiệm vụ từ mục Nhiệm vụ, một phần, một cuộc trò chuyện hoặc một ghi chú để công việc vẫn được liên kết với ngữ cảnh.
Gán một chủ sở hữu để mọi người biết ai chịu trách nhiệm.
Thêm hạn hoàn thành để các thời hạn hiển thị trong chế độ xem danh sách, Kanban và lịch.
Chọn Thấp, Trung bình, Cao hoặc Tới hạn để công việc quan trọng luôn hiển thị trong danh sách và trên bảng điều khiển.
Đặt một nhiệm vụ dưới một nhiệm vụ cha, hoặc chia nó thành các nhiệm vụ con, với tối đa ba cấp.
Đặt tên công việc bạn đang chờ đợi hoặc viết lý do trước khi công việc được đặt vào Đã chặn.
Chọn Loại, thêm Nhãn, và xem chúng trên thẻ. Chủ sở hữu và quản trị viên quản lý tên.
Chuyển đổi chế độ xem mà không thay đổi các nhiệm vụ cơ bản — cùng một công việc, bố cục khác nhau. Bảng điều khiển hiển thị khối lượng công việc, thông lượng và công việc có rủi ro.
Xem ai đang thực hiện công việc gì, những nhiệm vụ nào có nguy cơ, và nhóm của bạn hoàn thành bao nhiêu — tất cả trong một chế độ xem.
Giữ cuộc thảo luận và tệp đính kèm trên nhiệm vụ để cập nhật không bị thất lạc trong cuộc trò chuyện.
Tổ chức các nhiệm vụ thành các phần mà không gian làm việc của bạn định nghĩa — cho các giai đoạn hoặc đội. Một phần là Bị chặn.
Đánh dấu công việc hoàn tất và lưu trữ các nhiệm vụ bạn không còn cần trên bảng hoạt động.
FabricLoop có thể cảnh báo bạn về các nhiệm vụ được giao, ngày hạn chót và bình luận.
Các nhiệm vụ, ghi chú và bản tin được tạo từ một tin nhắn sẽ giữ lại một tham chiếu đến cuộc trò chuyện đó.