책
미래의 AI 조직은 어떻게 작동해야 하는가
『The AI Organization』은 FabricLoop의 바탕이 되는 주장입니다. AI는 더 나은 코파일럿이 아닙니다. 기업이란 무엇인가에 대한 이론의 전환입니다. 생각이 더 이상 희소하지 않을 때 무엇을 다시 세워야 하는가.
“당신은 더 나은 기술에 지고 있는 것이 아닙니다. 기업이 어떻게 작동해야 하는가에 대한 다른 이론에 지고 있는 것입니다.”
프로세스 부채, 가독성, 인간 개입, 관리자의 새로운 역할을 다룬 12개 장. 이 워크스페이스를 만든 바로 그 사람, Ravi Damani가 썼습니다. aiorganizationbook.com에서 읽거나 이메일로 1장부터 시작하세요.
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기업을 위한 도움을, 모든 언어로
사업을 운영하고, 판매하고, 마케팅하고, 측정하기 위한 실용 가이드입니다. 제품 변경 기록이 아닙니다. 모든 글이 이 사이트와 같은 40개 언어와 지역으로 제공되므로, 도쿄, 상파울루, 베를린의 팀도 자기 언어로 읽을 수 있습니다.
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01
사업 운영하기
운영, 사람, 회의, 현금 흐름, 원격 팀.
02
판매하고 성장하기
가격 책정, 리텐션, 제안, 영업 부서에 의존하지 않는 매출.
03
더 똑똑하게 마케팅하기
포지셔닝, SEO, 콘텐츠, 큰 예산 없이도 통하는 채널.
04
올바른 것을 만들기
리서치, 로드맵, MVP, 그리고 개발 낭비를 막아 주는 의사 결정.
05
중요한 것을 측정하기
이탈률, LTV, 대시보드, 화요일을 정말로 바꾸는 숫자.
책에서
우리가 제품을 세운 세 가지 아이디어
이것은 슬로건이 아닙니다. 그룹, MCP 권한 부여, 감사 로그, 그리고 Loop Agent의 휴먼 인 더 루프 워크플로를 뒷받침하는 설계 제약 조건입니다.
